Principios de administración científica
Taylor, Frederick Winslow
Principios de administración científica - Buenos Aires : El Ateneo, 1953 - 148 p.
Introducción -- Capítulo primero. Fundamentos de la administración científica -- Identidad de los intereses del patrón y del obrero -- Limitación de la producción -- Necesidad del estudio científico de las condiciones del trabajo -- Necesidad de una organización científica -- -- Capítulo 2. Los principios de la administración científica -- El tipo más excelente de administración ordinaria -- Los cuatro principios fundamentales -- Ejemplos prácticos de la fuerza y efecto de los principios fundamentales -- Manipuleo de lingotes de hierro -- Trabajo de pala -- "Control" del trabajo individual de cada obrero -- Necesidad de la "tarea" individual -- Trabajo de albañilería -- Fabricación de piezas mecánicas -- Corte de metales -- Resultados obtenidos mediante la aplicación de la dirección científica -- Métodos de estudio científico del trabajo -- Psicología del obrero -- Necesidad de una dirección y de una instrucción constantes de los obreros -- Confusión entre la filosofía de la administración científica y los detalles prácticos de su funcionamiento -- Distribución de los beneficios que produce el nuevo sistema -- Conclusiones -- -- Índice alfabético
DAQ001973
TOMA DE DECISIONES
DIRECCIÓN
EFICIENCIA
ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL
TÉCNICAS ADMINISTRATIVAS
65.01
Principios de administración científica - Buenos Aires : El Ateneo, 1953 - 148 p.
Introducción -- Capítulo primero. Fundamentos de la administración científica -- Identidad de los intereses del patrón y del obrero -- Limitación de la producción -- Necesidad del estudio científico de las condiciones del trabajo -- Necesidad de una organización científica -- -- Capítulo 2. Los principios de la administración científica -- El tipo más excelente de administración ordinaria -- Los cuatro principios fundamentales -- Ejemplos prácticos de la fuerza y efecto de los principios fundamentales -- Manipuleo de lingotes de hierro -- Trabajo de pala -- "Control" del trabajo individual de cada obrero -- Necesidad de la "tarea" individual -- Trabajo de albañilería -- Fabricación de piezas mecánicas -- Corte de metales -- Resultados obtenidos mediante la aplicación de la dirección científica -- Métodos de estudio científico del trabajo -- Psicología del obrero -- Necesidad de una dirección y de una instrucción constantes de los obreros -- Confusión entre la filosofía de la administración científica y los detalles prácticos de su funcionamiento -- Distribución de los beneficios que produce el nuevo sistema -- Conclusiones -- -- Índice alfabético
DAQ001973
TOMA DE DECISIONES
DIRECCIÓN
EFICIENCIA
ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL
TÉCNICAS ADMINISTRATIVAS
65.01