La quinta disciplina : cómo impulsar el aprendizaje en la organización inteligente
Senge, Peter M.
La quinta disciplina : cómo impulsar el aprendizaje en la organización inteligente - Naucalpan de Juárez : Granica, 1997, 1998 - 490 p. - Management y Contexto .
Primera parte. Nuestros actos crean la realidad... y pueden cambiarla -- 1. "Dadme una palanca y moveré el mundo" -- 2. ¿Su organización tiene problemas de aprendizaje? -- 3. ¿Prisioneros del sistema, o prisioneros de nuestro propio pensamiento? -- -- Segunda parte. La quinta disciplina, piedra angular de la organización inteligente -- 4. Las leyes de la quinta disciplina -- 5. Un cambio de enfoque -- 6. Configuraciones naturales: patrones que controlan acontecimientos -- 7. El principio de la palanca -- 8. El arte de ver los árboles sin dejar de ver el bosque -- -- Tercera parte. Las disciplinas centrales: construyendo la organización inteligente -- 9. Dominio personal -- 10. Modelos mentales -- 11. Visión compartida -- 12. Aprendizaje en equipo -- -- Cuarta parte. Prototipos -- 13. Apertura -- 14. Localismo -- 15. El tiempo de un manager -- 16. Finalizando la guerra entre el trabajo y la familia -- 17. Micromundos: La tecnología de la organización inteligente -- 18. La nueva función del líder -- -- Quinta parte. Coda -- 19. ¿Una sexta disciplina? -- 20. Reescribiendo el código -- 21. La totalidad indivisible -- -- Apéndice 1. Las disciplinas del aprendizaje -- Apéndice 2. Reescribiendo el código -- Agradecimientos -- Índice temático
9685015007
DAQ020399
ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO
MODELOS MENTALES
TRABAJO EN EQUIPO
APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL
658
La quinta disciplina : cómo impulsar el aprendizaje en la organización inteligente - Naucalpan de Juárez : Granica, 1997, 1998 - 490 p. - Management y Contexto .
Primera parte. Nuestros actos crean la realidad... y pueden cambiarla -- 1. "Dadme una palanca y moveré el mundo" -- 2. ¿Su organización tiene problemas de aprendizaje? -- 3. ¿Prisioneros del sistema, o prisioneros de nuestro propio pensamiento? -- -- Segunda parte. La quinta disciplina, piedra angular de la organización inteligente -- 4. Las leyes de la quinta disciplina -- 5. Un cambio de enfoque -- 6. Configuraciones naturales: patrones que controlan acontecimientos -- 7. El principio de la palanca -- 8. El arte de ver los árboles sin dejar de ver el bosque -- -- Tercera parte. Las disciplinas centrales: construyendo la organización inteligente -- 9. Dominio personal -- 10. Modelos mentales -- 11. Visión compartida -- 12. Aprendizaje en equipo -- -- Cuarta parte. Prototipos -- 13. Apertura -- 14. Localismo -- 15. El tiempo de un manager -- 16. Finalizando la guerra entre el trabajo y la familia -- 17. Micromundos: La tecnología de la organización inteligente -- 18. La nueva función del líder -- -- Quinta parte. Coda -- 19. ¿Una sexta disciplina? -- 20. Reescribiendo el código -- 21. La totalidad indivisible -- -- Apéndice 1. Las disciplinas del aprendizaje -- Apéndice 2. Reescribiendo el código -- Agradecimientos -- Índice temático
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MODELOS MENTALES
TRABAJO EN EQUIPO
APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL
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