MARC details
000 -LEADER |
campo de control de longitud fija |
03411nam a2200337 a 4500 |
003 - IDENTIFICADOR DE NÚMERO DE CONTROL |
campo de control |
AR-LpUFCE |
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
campo de control |
20240123165911.0 |
007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA--INFORMACIÓN GENERAL |
campo de control de longitud fija |
ta |
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
campo de control de longitud fija |
230201s1997 xxu dr 000 0 spa d |
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
Número Internacional Estándar del Libro |
0201625806 |
024 8# - IDENTIFICADOR DE OTROS ESTÁNDARES |
Número estándar o código |
DAQ002258 |
Códigos adicionales siguiendo el número estándar [OBSOLETO] |
2955 |
040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN |
Centro catalogador/agencia de origen |
AR-LpUFCE |
Lengua de catalogación |
spa |
Centro/agencia transcriptor |
AR-LpUFCE |
080 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL UNIVERSAL |
Número de la Clasificación Decimal Universal |
65.012.4 |
100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
Nombre de persona |
Ansoff, H. Igor |
9 (RLIN) |
32226 |
245 10 - MENCIÓN DEL TÍTULO |
Título |
La dirección estratégica en la práctica empresarial |
250 ## - MENCION DE EDICION |
Mención de edición |
2a. ed. |
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
Lugar de publicación, distribución, etc. |
Delaware : |
Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Addison-Wesley Iberoamericana, |
Fecha de publicación, distribución, etc. |
1997 |
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
Extensión |
xxi, 548 p. |
505 0# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
Nota de contenido con formato |
Introducción -- Prefacio a la segunda edición -- Notas sobre la segunda edición -- Parte 1. Evolución de los retos y de los sistemas de dirección -- Capítulo 1.1. Evolución de los retos -- Capítulo 1.2. Evolución de los sistemas de dirección -- -- Parte 2. Planificación de la postura estratégica -- Capítulo 2.1. Diagnóstico estratégico -- Capítulo 2.2. ¿Por que debe ser explícita la estrategia? -- Capítulo 2.3. Análisis de la postura competitiva en ambientes turbulentos -- Capítulo 2.4. Posicionamiento disperso en el análisis competitivo -- Capítulo 2.5. Análisis competitivo con el computador personal -- Capítulo 2.6. Optimización de la cartera estratégica -- Capítulo 2.7. Dimensiones estratégicas de la tecnología -- Capítulo 2.8. Estrategia social para la empresa lucrativa -- Capítulo 2.9. Dimensiones estratégicas de la internacionalización -- -- Parte 3. Capacidad de adaptación a la turbulencia del ambiente -- Capítulo 3.1. El concepto original de la dirección estratégica -- Capitulo 3.2. De la planificación estratégica a la dirección estratégica -- Capítulo 3.3. Concepto de capacidad de la organización -- Capítulo 3.4. Diagnóstico de la capacidad de gerencia general futura -- -- Parte 4. Gerentes, sistemas, estructura -- Capítulo 4.1. Gerentes generales para empresas diversificadas -- Capítulo 4.2. Selección de un sistema de dirección que se adapte a la empresa -- Capítulo 4.3. Diseño de la estructura de la empresa -- -- Parte 5. Respuesta estratégica actual -- Capítulo 5.1. Respuesta de la gerencia a cambios por sorpresa -- Capítulo 5.2. Dirección de problemas estratégicos -- Capítulo 5.3. Uso de señales débiles -- -- Parte 6. Dirección del cambio estratégico -- Capítulo 6.1. Resistencia del comportamiento al cambio -- Capítulo 6.2. Resistencia sistemática -- Capítulo 6.3. Métodos alternativos para la dirección de un cambio discontinuo -- Capítulo 6.4. Manejo de la resistencia o método del acordeón para introducir un cambio discontinuo -- Capítulo 6.5. Institucionalización de la respuesta estratégica -- -- Parte 7. Revisión -- Capítulo 7.1. Fundamentos epistemológicos -- Capítulo 7.2. Modalidades del comportamiento estratégico -- Capítulo 7.3. La bola de cristal -- -- Glosario -- Bibliografía -- Índice de materias |
534 ## - NOTA SOBRE LA VERSIÓN ORIGINAL |
Encabezamiento principal del original |
Título original: Implanting Strategic Management |
650 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
DIRECCIÓN |
9 (RLIN) |
173954 |
650 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
DIRECCIÓN DE EMPRESAS |
9 (RLIN) |
174133 |
650 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA |
9 (RLIN) |
397 |
650 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
GERENTES |
9 (RLIN) |
4967 |
650 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
RESISTENCIA AL CAMBIO |
9 (RLIN) |
175948 |
700 1# - ENTRADA AGREGADA--NOMBRE PERSONAL |
Nombre de persona |
McDonell, Edward J. |
9 (RLIN) |
177772 |
700 1# - ENTRADA AGREGADA--NOMBRE PERSONAL |
Nombre de persona |
Sánchez Carrión, Miguel Ángel, |
Término indicativo de función/relación |
Traductor |
9 (RLIN) |
177773 |
700 1# - ENTRADA AGREGADA--NOMBRE PERSONAL |
Nombre de persona |
Mondragón Liévana, Carlos, |
Término indicativo de función/relación |
Revisor |
9 (RLIN) |
177774 |
700 1# - ENTRADA AGREGADA--NOMBRE PERSONAL |
Nombre de persona |
Amat, Joan M., |
Término indicativo de función/relación |
Revisor |
9 (RLIN) |
177775 |
942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA SECUNDARIOS (KOHA) |
Tipo de ítem Koha |
Libros |