Visión de proceso para estrategias integradas de medición y evaluación de la calidad (Record no. 848566)
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000 -LEADER | |
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campo de control de longitud fija | 05815nam a2200277 a 4500 |
003 - IDENTIFICADOR DE NÚMERO DE CONTROL | |
campo de control | AR-LpUFIB |
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN | |
campo de control | 20240131171044.0 |
007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA--INFORMACIÓN GENERAL | |
campo de control de longitud fija | ta |
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL | |
campo de control de longitud fija | 230201s2014 ag a dom 000 0 spa d |
024 8# - IDENTIFICADOR DE OTROS ESTÁNDARES | |
Número estándar o código | DIF006549 |
040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN | |
Centro catalogador/agencia de origen | AR-LpUFIB |
Lengua de catalogación | spa |
Centro/agencia transcriptor | AR-LpUFIB |
100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA | |
Nombre de persona | Becker, Pablo |
9 (RLIN) | 257387 |
245 10 - MENCIÓN DEL TÍTULO | |
Título | Visión de proceso para estrategias integradas de medición y evaluación de la calidad |
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA | |
Extensión | 192 p. : |
Otras características físicas | il. col. |
502 ## - NOTA DE TESIS | |
Nota de tesis | Tesis (Doctorado en Ciencias Informáticas) - Universidad Nacional de La Plata. Facultad de Informática, 2014. |
505 0# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
Nota de contenido con formato | Capítulo 1: Introdución -- 1.1. Introdución -- 1.2. Motivación -- 1.3. Contribución -- 1.4. Publicaciones Relevantes -- 1.4.1.Publicaciones en Revistas (Journals) Internacionales -- 1.4.2.Publicaciones en Congresos Internacionales -- 1.4.3.Publicaciones en Congresos Nacionales -- 1.5. Organización de la Tesis -- Capítulo 2: Fundamentos sobre Estrategias Integradas de M&E y sobre Procesos -- 2.1 Fundamentos sobre Estrategias de M&E -- 2.1.1 Relevancia de M&E en las organizaciones -- 2.1.2 Estrategias Integradas de M&E.. -- 2.2 Fundamentos sobre Modelado de Procesos -- 2.2.1 Beneficios de modelar los procesos -- 2.2.2 Enfoques y Vistas de Modelado -- 2.2.3 Lenguajes de Modelado de Proceso -- 2.2.4 Lenguaje de Modelado de Proceso Utilzado -- Capítulo 3: Estado del Arte de Procesos en Estrategias Integradas de M&E -- 3.1 Revisión de Enfoques y Estrategias de M&E -- 3.1.1 ISO - International Organization for Standardization -- 3.1.2 CMMI - Capabilty Maturity Model Integration -- 3.1.3 PSM - Practical Software Measurement. -- 3.1.4 Alarcos Quality Center -- 3.1.5 GQM+Strategies - Goal Question Metric Plus Strategies -- 3.2 Especifcación de las Vistas del Proceso de M&E -- 3.2.1 ISO - International Organization for Standardization. -- 3.2.2 CMMI - Capabilty Maturity Model Integration -- 3.2.3 PSM - Practical Software and Systems Measurement -- 3.2.4 Alarcos Quality Center -- 3.2.5 GQM+Strategies - Goal Question Metric Plus Strategies -- 3.3 Marcos Conceptuales de Proceso -- 3.3.1 Marco Conceptual de Proceso Propuesto -- 3.4 Solución Propuesta -- Capítulo 4: Estrategia GOCAME -- 4.1. Introdución -- 4.2. Marco conceptual de M&E. -- 4.2.1 Componente de Proyecto de M&E -- 4.2.2 Componente de Requerimientos No Funcionales -- 4.2.3 Componente de Contexto -- 4.2.4 Componente de Medición -- 4.2.5 Componente de Evaluación -- 4.2.6 Componente de Análisis y Recomendación -- 4.3. Relación entre el Marco Conceptual C-INCAMI y el Marco Conceptual de Proceso -- 4.4. Especifcación de las Vistas del Proceso de M&E -- 4.4.1 Proceso de GOCAME: Vista Funcional y de Comportamiento -- 4.4.1.1 Definir los Requerimientos No Funcionales (A1) -- 4.4.1.2 Diseñar la Medición (A2) -- 4.4.1.3 Implementar la Medición (A3) -- 4.4.1.4 Diseñar la Evaluación (A4) -- 4.4.1.5 Implementar la Evaluación (A5) -- 4.4.1.6 Analizar y Recomendar (A6) -- 4.4.2 Roles de GOCAME: Vista Organizacional -- 4.4.3 Productos de Trabajo de GOCAME: Vista Informacional -- 4.5. Métodos y Heramientas.. -- 4.6. Conclusiones -- Capítulo 5: Estrategia SIQinU -- 5.1. Introdución -- 5.2. Proceso de SIQinU . -- 5.2.1 Fase I: Specify Requirements and Evaluation Criteria for QinU (Ph I) -- 5.2.1.1 Establish Information Ned. -- 5.2.1.2 Specify Project Context -- 5.2.1.3 Design Tasks.. -- 5.2.1.4 Establish QinU Requirements Tre -- 5.2.1.5 Design QinU Measurement -- 5.2.1.6 Design QinU Evaluation -- 5.2.1.7 Design Preliminary Analysis -- 5.2.2 Fase I: Perform QinU Evaluation and Analysis (Ph I) -- 5.2.2.1 Colect Data -- 5.2.2.2 Quantify Atributes -- 5.2.2.3 Calculate Indicators -- 5.2.2.4 Conduct Preliminary Analysis -- 5.2.3 Fase II: Derive/Specify Requirements and Evaluation Criteria for EQ (Ph II) -- 5.2.3.1 Establish EQ Requirements Tre -- 5.2.3.2 Design EQ Measurement -- 5.2.3.3 Design EQ Evaluation -- 5.2.3.4 Design EQ Analysis -- 5.2.4 Fase IV: Perform EQ Evaluation and Analysis (Ph IV) -- 5.2.5 Fase V: Recommend, Perform Improvement Actions, and Re- evaluate EQ (Ph V) -- 5.2.5.1 Recommend Improvement Actions -- 5.2.5.2 Design Improvement Actions -- 5.2.5.3 Perform Improvement Actions -- 5.2.5.4 Evaluate Improvement Gain -- 5.2.6 Fase VI: Re-evaluate Quality in Use and Analyze Improvement Actions (Ph VI) -- 5.2.6.1 Conduct Improvement Actions Analysis -- 5.3. Alineación de GOCAME y SIQinU -- 5.4. Plantila de Especifcación de Procesos -- 5.5. Conclusiones -- Capítulo 6: Caso de Estudio usando SIQinU -- 6.1 Introdución -- 6.2 Fase I: Specify Requirements and Evaluation Criteria for QinU -- 6.3 Fase I: Perform QinU Evaluation and Analysis -- 6.4 Fase II: Derive/Specify Requirements and Evaluation Criteria for EQ -- 6.5 Fase IV: Perform EQ Evaluation and Analysis -- 6.6 Fase V: Recommend, Perform Improvement Actions and Re-evaluate EQ -- 6.7 Fase VI: Re-evaluate Quality in Use and Analyze Improvement Actions -- 6.8 Consideraciones Finales -- Capítulo 7: Conclusiones -- 7.1. Problemas Observados -- 7.2. Contribuciones Realizadas -- 7.3. Otras Consideraciones -- 7.4. Trabajos Futuros -- Referencias -- Apéndice A: Lenguajes de Modelado de Proceso -- A.1. IDEF0 (Integration DEFinition 0) -- A.2. Diagrama de Actividad de UML -- A.3. BPMN (Busines Proces Modeling Notation) -- A.4. SPEM 2.0 (Software & Systems Proces Enginering Meta-Model 2.0) |
650 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | INGENIERÍA DE SOFTWARE |
9 (RLIN) | 247951 |
650 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | EVALUACIÓN |
9 (RLIN) | 599 |
653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO | |
Término no controlado | medición |
653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO | |
Término no controlado | métodos |
700 1# - ENTRADA AGREGADA--NOMBRE PERSONAL | |
Nombre de persona | Olsina Santos, Luis Antonio , |
Término indicativo de función/relación | Director/a |
9 (RLIN) | 247772 |
700 1# - ENTRADA AGREGADA--NOMBRE PERSONAL | |
Nombre de persona | Rossi, Gustavo Héctor , |
Término indicativo de función/relación | Codirector/a |
9 (RLIN) | 249902 |
856 40 - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICOS | |
Identificador Uniforme de Recursos | <a href="http://sedici.unlp.edu.ar/handle/10915/42950">http://sedici.unlp.edu.ar/handle/10915/42950</a> |
856 40 - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICOS | |
Identificador Uniforme de Recursos | <a href=" http://catalogo.info.unlp.edu.ar/meran/getDocument.pl?id=1291"> http://catalogo.info.unlp.edu.ar/meran/getDocument.pl?id=1291</a> |
942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA SECUNDARIOS (KOHA) | |
Tipo de ítem Koha | Tesis de posgrado |
Estado retirado | Estado de pérdida | Estado de daño | No para préstamo | Biblioteca de origen | Biblioteca actual | Fecha de adquisición | Número de inventario | Total de préstamos | Signatura topográfica completa | Código de barras | Visto por última vez | Precio de reemplazo | Tipo de ítem Koha |
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Consulta en Sala | Biblioteca Fac.Informática | Biblioteca Fac.Informática | 31/01/2024 | DIF-04551 | TES 14/33 | DIF-04551 | 31/01/2024 | 31/01/2024 | Tesis de posgrado |