Social BPM : (Record no. 848585)

MARC details
000 -LEADER
campo de control de longitud fija 02464nam a2200253 a 4500
003 - IDENTIFICADOR DE NÚMERO DE CONTROL
campo de control AR-LpUFIB
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN
campo de control 20240131171045.0
007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija ta
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija 230201s2011 xxua dr 000 0 eng d
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO
Número Internacional Estándar del Libro 9781461146308
024 8# - IDENTIFICADOR DE OTROS ESTÁNDARES
Número estándar o código DIF006568
040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN
Centro catalogador/agencia de origen AR-LpUFIB
Lengua de catalogación spa
Centro/agencia transcriptor AR-LpUFIB
100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona Fischer, Layna
9 (RLIN) 254719
245 10 - MENCIÓN DEL TÍTULO
Título Social BPM :
Resto del título work, planning and collaboration under the impact of social technology
250 ## - MENCION DE EDICION
Mención de edición 1st ed.
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC.
Lugar de publicación, distribución, etc. Lighthouse Point :
Nombre del editor, distribuidor, etc. Future Strategies,
Fecha de publicación, distribución, etc. 2011
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión x, 232 p. :
Otras características físicas il.
490 0# - MENCIÓN DE SERIE
Mención de serie BPM and Workflow Handbook Series
500 ## - NOTA GENERAL
Nota general Incluye índice y glosario.
505 0# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO
Nota de contenido con formato Foreword / Clay Richardson -- Introduction / Layna Fischer -- The quantum organization: How social technology will displace the newtonian view / Keith D. Swenson -- The role of trust and reputation in social BPM / Nathaniel Palmer -- Change management processes / Keith Harrison-Broninski -- How to link BPM governance and social collaboration with an adaptive paradigm / Max Pucher -- Leveraging social BPM for enterprise transformation / Sandy Kemsley -- BPM, social technology, collaboration and the workplace of the future / John Flynn -- A model-driven approach to social BPM applications / Piero Fraternali, Marco Brambilla, Carmen Vaca -- How social technologies enhance the BPM experience for all participants / Steve Russell -- Voice of the network through social BPM / Setrag Khoshafian, Patrick Tripp, Steve Kraus -- Evidence-based service – Listening to customers to improve customer service processes / Vikas Nehru, Ajay Khanna -- Taking channel and distribution management social and contextual / Ram Ramdas, Jay Pullur -- Social technology makes the world a better place: Pro Bono BPM / Annelize Booysen, Michélle Booysen -- Dynamic clinical pathways adaptive case management for medical professionals / Roy Altman, Kenneth Altman -- A case study of BPM in a kaizen environment / Ted Roper -- Next generation social media: Alignment of business processes & social intelligence / Vinaykumar Mummigatti -- Next generation BPM suites: Social and collaborative / Manoj Das, Linus Chow -- Directories and appendices -- WfMC structure and membership information -- Glossary of social BPM terms -- Author appendix -- Index -- Further reading : BPM and worflow
650 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada GESTIÓN DE PROCESOS EMPRESARIALES - BPM
9 (RLIN) 254297
700 1# - ENTRADA AGREGADA--NOMBRE PERSONAL
Nombre de persona Richardson, Clay ,
Término indicativo de función/relación Prologuista
9 (RLIN) 257394
942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA SECUNDARIOS (KOHA)
Tipo de ítem Koha Libros
Holdings
Estado retirado Estado de pérdida Estado de daño No para préstamo Biblioteca de origen Biblioteca actual Fecha de adquisición Número de inventario Total de préstamos Signatura topográfica completa Código de barras Visto por última vez Precio de reemplazo Tipo de ítem Koha
      Disponible para préstamo Biblioteca Fac.Informática Biblioteca Fac.Informática 31/01/2024 DIF-04557   K.6.1 FIS DIF-04557 31/01/2024 31/01/2024 Libros

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