Dirección estratégica

By: Material type: TextTextSeries: McGraw-Hill de ManagementPublication details: Madrid : McGraw-Hill, 1992Edition: 2a. edDescription: x, 204 pISBN:
  • 8476159064
Subject(s):
Contents:
Introducción -- Parte primera. El marco competitivo -- 1. El potencial de beneficios de un negocio -- 2. La esencia de los beneficios: la ventaja competitiva -- 3. La estrategia competitiva -- 4. Nota sobre formación de precios -- -- Parte segunda. Configurando la empresa -- 5. Diversificación -- 6. Integración vertical -- 7. Estrategia internacional -- 8. Competencia y cooperación -- -- Parte tercera. La estrategia en acción -- 9. Estrategia para sectores muy competitivos -- 10. Estrategias para introducirse en nuevos negocios -- 11. La estrategia en la práctica -- 12. Nota sobre planificación estratégica -- -- Conclusión. Hacia la dirección estratégica -- Bibliografía
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Introducción -- Parte primera. El marco competitivo -- 1. El potencial de beneficios de un negocio -- 2. La esencia de los beneficios: la ventaja competitiva -- 3. La estrategia competitiva -- 4. Nota sobre formación de precios -- -- Parte segunda. Configurando la empresa -- 5. Diversificación -- 6. Integración vertical -- 7. Estrategia internacional -- 8. Competencia y cooperación -- -- Parte tercera. La estrategia en acción -- 9. Estrategia para sectores muy competitivos -- 10. Estrategias para introducirse en nuevos negocios -- 11. La estrategia en la práctica -- 12. Nota sobre planificación estratégica -- -- Conclusión. Hacia la dirección estratégica -- Bibliografía

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