Preparación de presupuestos : clave de la planeación y del control

Capítulos: -- 1. La Función de los Presupuestos en la Administración -- 2. El Presidente y el Plan Integral del Presupuesto -- 3. La Función del Gerente de Ventas -- 4. El Presupuesto de Inventario -- 5. El Presupuesto del Gerente de Producción -- 6. El Presupuesto General y Administrativo -- 7. Presupuestos de Programa -- 8. El Presupuesto de Inversión de Capital -- 9. El Gerente de Finanzas y el Presupuesto Financiero -- 10. Hacer que Trabajen los Presupuestos -- 11. Uso de Técnicas Presupuestales en Ventas al Menudeo -- 12. Problemas Especiales de Presupuestos para Incrementar Utilidades -- 13. Establecimiento de un Programa para Incrementar Utilidades -- 14. El Modelo de Planeación Corporativa -- 15. Los Presupuestos y el Sistema de Información Administrativa -- -- Gráficas: -- 1. Organigrama: Compañía Manufacturera A -- 2. Información Administrativa por Áreas de Responsabilidad -- 3. Estado de Resultados. Compañía Manufacturera A -- 4. Costo de Ventas. Compañía Manufacturera A -- 5. Gastos de Ingeniería de Desarrollo. Compañía Manufacturera A -- 6. Gastos de Venta y Embarque. Compañía Manufacturera A -- 7. Gastos Generales y de Administración- Compañía Manufacturera A -- 8. Resumen de los Costos Departamentales y Análisis de las Variaciones de la Utilidad de Operación. Compañía Manufacturera A -- 9. Vicepresidente de Producción. Compañía Manufacturera A -- 10. Departamentos de Secretario Tesorero. Compañía Manufacturera A -- 11. Departamentos del Contralor. Compañía Manufacturera A -- 12. Ventas por Producto y Ajustes. Este Mes. Compañía Manufacturera A -- 13. Ventas por Producto y Ajustes. Año a la Fecha. Compañía Manufacturera A -- 14. 14 Índices Importantes en Empresas Manufactureras - 1968 -- 15. 14 Índices Importantes para Empresas Mayoristas y Detallistas - 1968 -- 16. Diagrama Simplificado del Proceso de Planeación y Elaboración de Presupuestos -- 17. Tasas de Rendimiento Sobre la Inversión de los Accionistas (Después de Impuestos) -- 18. Resumen de la Proyección de las Utilidades -- 19. Ejemplo de un Informe de Análisis de las Ventas por Cliente -- 20. Ejemplo del Pronóstico de Ventas de un Vendedor -- 21. Resumen del Plan de Mercadotecnia -- 22. Ejemplo del Presupuesto de la Sucursal -- 23. Elaboración de los Factores de Magnitud de Clientes -- 24. Elaboración del Factor de Rendimiento por la Línea de Productos -- 25. Ejemplo de Informe de Control Presupuestal -- 26. Organigrama. Compañía de Productos para el Consumidor -- 27. Ejemplo de un Estado de Resultados -- 28. Ejemplo de un Informe por Área de Responsabilidad -- 29. Ejemplo de Informe de Variaciones para una División -- 30. Ejemplo de un Informe de Responsabilidad por Departamento -- 31. Ejemplo de Informe de Responsabilidad por Distrito de Ventas -- 32. Análisis de Inventario. Fábrica de Papel -- 33. Análisis del Inventario del Taller -- 34. Fórmulas de Conversión de Inventarios -- 35. Grupos de Productos -- 36. Ventas Mensuales: Categoría III -- 37. Cálculo de la Creación de un Inventario Estacional -- 39. Plan de Necesidades Materiales -- 40. Presupuesto de Compra de Materiales -- 41. Parte del Plan de Mano de Obra Directa: Compañía Confiable -- 42. El Presupuesto Anual y Trimestral Fijo -- 43. Departamento A. Presupuesto por Etapas -- 44. Departamento A. Presupuesto Variable -- 45. Departamento A. Comparación de la Técnicas Presupuestarias -- 46. Correlación Gráfica -- 47. Hoja de Trabajo del Presupuesto. Elaboración de la Prima por Turno Nocturno -- 48. Presupuestos de Gastos de Producción -- 49. Presupuestos de Gastos de Producción. Nivel Normal -- 50. Presupuestos de Gastos de Fabricación. Departamentos de Producción -- 51. Presupuesto de Gastos de Fabricación. Departamentos Generales y de Servicio -- 52. Diagrama de Flujo. Sistema Presupuestario e Integrado -- 53. Cálculo de las Horas Devengadas -- 54. Presupuesto del Departamento de Mecanografía -- 55. Forma de Requesición de Trabajo de Mecanografía -- 56. Componentes de la Cuota Presupuestal -- 57. Distribución de Cargos de Grupo de Mecanografía -- 58. Informe de Operaciones del Departamento de Mecanografía -- 59. Proceso de Planeación y Control de I y D -- 60. Presupuesto de Gastos de I y D para 1965. Compañía de Productos para el Consumidor -- 61. Presupuesto de Transferencia Interdivisional de I y D para 1965. Compañía de Productos para el Consumidor -- 62. Determinación del Presupuesto General de Gastos de I y D. Compañía de Productos para el Consumidor -- 63. Presupuestos del Programa Preliminar de I y D para la División -- 64. Informe del Estado de Proyecto -- 65. Ejemplo de un Informe de Progreso del Programa -- 66. Ejemplo de un Presupuesto de Programa -- 67. Ejemplo de Presupuesto Departamental -- 68. Ejemplo de un Informe de Progreso del Programa -- 69. Proceso de Evaluación de Proyectos de Inversiones de Capital -- 70. Flujo de Efectivo Descontado, Inversiones A y B -- 71. Flujo de Efectivo Descontado, Inversión B, al 30 % -- 72. Tasas de Rendimiento y Valores Actuales para la Inversión B -- 73. Ejemplo de Página de un Informe del Estado del Proyecto -- 74. Ejemplo de un Presupuesto Anual de Inversiones de Capital -- 75. La Ecuación de Rendimiento de la Inversión -- 76. Efecto del Aumento del Volumen de Ventas Sobre la Inversión -- 77. Diagrama de las Fuentes y Usos de Capital -- 78. Diagrama de Flujo del Capital de Trabajo -- 79. Resumen de los Datos Financieros y de Operación. Fin del Ejercicio -- 80. Proyección Quinquenal de Efectivo, Capital de Trabajo y Rendimiento de la Inversión -- 81. Análisis de la Efectividad de las Cobranzas Durante un Mes Típico -- 82. Hoja de Trabajo para Elaborar el Presupuesto Financiero de Balance -- 83. Diagrama del Curso de Información por Áreas de Responsabilidad -- 84. Informe de Responsabilidad. Maquinado -- 85. El Proceso de Producción de Pulpa y Papel (Molino Kraft) -- 86. Informe por Áreas de Responsabilidad. Producción de Maquinaria -- 87. Informe por Área de Responsabilidad. Producción -- 88. Informe por Área de Responsabilidad. Grupo de Maquinaria -- 89. Informe por Área de Responsabilidad. Planta -- 90. Estado del Costo de Ventas -- 91. Estado de Resultados -- 92. Compañía de Servicio. Tabla de la Estructura de la Organización -- 93. Ejemplo de Presupuesto de Trabajo -- 94. Tabla de Personal y Valuación Per Diem -- 95. Esquemas de Tasas de Cargo al Presupuesto. Hoja de Ejemplo -- 96. Informe de Actuación del Presupuesto. Departamento de Reclamaciones -- 97. Informe de Actuación del Presupuesto. Departamento Asegurador -- 98. Informe Mensual de Presupuesto del Proyecto -- 99. Estado de Operación -- 100. Hoja de Trabajo de Control -- 101. Plan de Mercancías -- 102. Cálculo de Inventarios -- 103. Cálculo de la Tasa de Rotación -- 104. Control de Ventas en Dólares -- 105. Reporte Departamental de Mercancías -- 106. Cálculo de Pendientes de Compra -- 107. Hoja de Control de Pendientes de Compra -- 108. Plan de Existencias Modelo -- 109. Lista de Existencias Básicas -- 110. Reglas para Controlar el Reabastecimiento de Inventarios e Inversión Promedio en Inventario -- 111. Forma de Conteo y Requisición -- 112. Hoja de Control de Artículos en Existencia -- 113. Registro de Control de las Existencias del Almacén -- 114. Evaluación de Surtido y de Rebajas -- 115. Registro de Control de Modelos -- 116. Get Well Quick, Inc., Estado de Resultados de Cinco Años en Miles de Dólares -- 117. Get Well Quick, Inc., Estado de Resultados de Cinco Años en Miles de Dólares -- 118. Get Well Quick, Inc., Estado de Resultados de Dos Años en Miles de Dólares -- 119. Esquema de un Modelo de Planeación Corporativa para una Compañía de Ventas al Menudeo -- 120. Estructura de un Modelo de Planeación Corporativa -- 121. Reliable, Inc. Modelo de Planeación Corporativa -- 122. Reliable, Inc. Ventas del Año Actual y Proyectadas por Producto y Trimestre -- 123. Reliable, Inc. Proyección de Requerimientos de Horas Máquina de Modelo -- 124. Reliable, Inc. Proyección de Existencias de Seguridad y Requerimientos Acumulativos de Inventario -- 125. Reliable, Inc. Plan Proyectado de Producción e Inventarios -- 126. Reliable, Inc. Corrida Inicial del Modelo de Planeación Corporativa -- 127. Reliable, Inc. Uso del Modelo Corporativo para Evaluar la Estrategia de Negociacion Laboral -- 128. Reliable, Inc. Uso del Modelo Corporativo para Evaluar la Estrategia de Negociación Laboral -- 129. Reliable, Inc. Uso del Modelo Corporativo para Evaluar la Introducción de un Nuevo Producto: Wham -- 130. Reliable, Inc. Uso del Modelo Corporativo para Evaluar las Mejoras del Equipo de Moldeo. Inversión de Capital -- 131. Reliable, Inc. Uso del Modelo Corporativo para Evaluar las Mejoras al Equipo. Inversión de Capital y Préstamo -- 132. Reliable, Inc. Corrida Final del Modelo de Planeación Corporativa. Pérdidas y Ganancias y Datos Estadísticos -- 133. Reliable, Inc. Corrida Final del Modelo de Planeación Corporativa. Flujo de Efectivo. Balance General e Índices Financieros -- 134. Esquema del Proceso de la Demanda de Ventas para Determinar los Requerimientos y el Costo de las Ventas -- 135. Sistema Combinado Administrativo y Procesamiento de Información -- 136. Esquema de un Sistema de Información Administrativa -- 137. Tabla Clave de Advertencia Temprana -- 138. Tabla de Responsabilidades -- 139. Organización del Esfuerzo para un Sistema de Información Administrativa --

Título original: Budgeting: Key to Planning and Control