Desarrollo organizacional : su naturaleza, sus orígenes y perspectivas

By: Contributor(s): Material type: TextTextSeries: Desarrollo Organizacional ; 1Publication details: Bogotá : Fondo Educativo Interamericano, c1973Description: viii, 104 pSubject(s):
Contents:
1. Desarrollo Organizacional: qué es y que no es -- 2. Las condiciones básicas que crean la necesidad del Desarrollo Organizacional -- Cambio rápido e inesperado -- Aumento de tamaño -- Creciente diversificación -- Cambio en el comportamiento de los gerentes -- Problemas que afronta el Desarrollo Organizacional -- Condiciones determinantes -- Conclusión -- 3. Preguntas y respuestas: Desarrollo Organizacional -- Parte 1. Los profesionales -- Consideración para que las organizaciones adopten con éxito el Desarrollo Organizacional -- 4. Preguntas y respuestas: Desarrollo Organizacional -- Parte 2. Los que lo practican -- 5. El problema del "entrenamiento en sensibilización" -- 6. Reconsideraciones -- La política del cambio -- Estructura contra clima -- La profesión del Desarrollo Organizacional -- -- Referencias y bibliografía seleccionada -- Glosario
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1. Desarrollo Organizacional: qué es y que no es -- 2. Las condiciones básicas que crean la necesidad del Desarrollo Organizacional -- Cambio rápido e inesperado -- Aumento de tamaño -- Creciente diversificación -- Cambio en el comportamiento de los gerentes -- Problemas que afronta el Desarrollo Organizacional -- Condiciones determinantes -- Conclusión -- 3. Preguntas y respuestas: Desarrollo Organizacional -- Parte 1. Los profesionales -- Consideración para que las organizaciones adopten con éxito el Desarrollo Organizacional -- 4. Preguntas y respuestas: Desarrollo Organizacional -- Parte 2. Los que lo practican -- 5. El problema del "entrenamiento en sensibilización" -- 6. Reconsideraciones -- La política del cambio -- Estructura contra clima -- La profesión del Desarrollo Organizacional -- -- Referencias y bibliografía seleccionada -- Glosario

Título original: Organization Development: Its Nature, Origins, and Prospects

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