Cooperativas en marcha : el caso Mondragón
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Prefacio a la edición española -- 1. Introducción -- 2. Pautas de ajuste en la economía mixta y en el cooperativismo -- 3. Modos de ajuste: Mondragón y la economía -- 4. Conclusión -- -- Prefacio -- 1. El costo de los conflictos -- 2. Mongragón: historia y organización -- 3. Tres modelos industriales: el occidental, el japonés y el cooperativista -- 4. Trasfondo de un análisis -- 5. Relaciones laborales: ¿cooperativas o conflictivas? -- 6. Consenso, refuerzo y responsabilidad. Responsabilidad jerárquica y lateral. La dirección de las cooperativas. -- 7. Democracia industrial y comunidades pequeñas. El factor étnico, la comunidad y la opción cooperativista. La comunidad local y Mondragón -- 8. Empleos..., pero no para todos -- 9. La aportación de Mondragón -- Apéndice: Un modelo sencillo de motivación y control. Un caso especial: producción y simetría informacional. Asimetrías. El papel del consenso: desarrollo de relaciones de gran confianza -- Notas -- Bibliografía
Título original: Cooperation at Work. The Mondragon Experience
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