Gestión estratégica para instituciones educativas : Guía para planificar estrategias de gerenciamiento institucional

Inv bib 24872

Gerenciamiento institucional: reflexiones y respuestas ante la crisis -- Marketing y planificación estratégica educativa: Un acuerdo entre el afuera y el adentro -- Evaluación del contexto y la estrategia competitiva: Competir para ser mejores -- Planificación estratégica educativa: Claves para una implementación exitosa -- Cómo crear e implementar un plan de marketing -- Administración de procesos de cambio: Un problema de paradigmas -- Marketing interno: El desafío de ser mejores -- Cultura institucional: El fantasma que gobierna -- Liderazgo directivo: Un requisito inequívoco -- Autoridad y delegación eficaz: Una pareja inseparable -- Empowerment: ¿Es posible delegar el poder? -- Dirección por Objetivos: Un acuerdo para el compromiso -- Dirección por Valores: El ejemplo en la acción -- Creatividad aplicada: ¿Dicho o hecho? -- El proceso de toma de decisiones: La necesidad de decidir mejor -- Manejo de conflictos: ¿Juez y parte? -- Trabajo en equipo: Cómo alcanzar la sinergia -- Motivación de recursos humanos: Cómo lograr sentido de pertenencia -- Manejo eficaz de reuniones: Fundamentos para su organización -- Comunicaciones efectivas: ¿Comunicación o incomunicación ionstitucional? -- Oratoria: El arte de hablar en público -- Administración del timepo: ¿Es posible? -- Análisis Transaccional: ¿Se puede aplicar en la gestión educativa? -- Programación Neuroligüística: ¿Es una teoría válida ern la organización escolar? -- Gestión de morosidad en el pago de aranceles: Un problema de todos

Este libro presenta las bases de la planificación aplicada al gerenciamiento institucional, y propone a los responsables de la conducción de instituciones educativas los nuevos paradigmas necesarios en los procesos de transformación.