Jarillo, José Carlos <br/><br/>
Dirección estratégica 

 - 2a. ed. 
 - Madrid :   McGraw-Hill,  1992 
 - x, 204 p. 
 - McGraw-Hill de Management .
<br/><br/>Introducción -- Parte primera. El marco competitivo -- 1. El potencial de beneficios de un negocio -- 2. La esencia de los beneficios: la ventaja competitiva -- 3. La estrategia competitiva -- 4. Nota sobre formación de precios --  -- Parte segunda. Configurando la empresa -- 5. Diversificación -- 6. Integración vertical -- 7. Estrategia internacional -- 8. Competencia y cooperación --  -- Parte tercera. La estrategia en acción -- 9. Estrategia para sectores muy competitivos -- 10. Estrategias para introducirse en nuevos negocios -- 11. La estrategia en la práctica -- 12. Nota sobre planificación estratégica --  -- Conclusión. Hacia la dirección estratégica -- Bibliografía 
<br/><br/><label>ISBN: </label>8476159064 
<br/><br/><label>Standard No.: </label>DAQ001082 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>DIRECCIÓN POR OBJETIVOS<br/>ESTRATEGIA<br/>COOPERACIÓN<br/>COMPETITIVIDAD
<br/><br/><label>Universal Decimal Class. No.: </label>658