Administración de personal por objetivos
- México, D. F. : Diana, 1979
- 508 p.
Prólogo -- Primera parte. Dirección del departamento de administración de personal -- 1. El nuevo especialista -- 2. La revolución de los recursos humanos -- 3. Nuevas pautas para medir los departamentos de personal -- 4. La política de personal y la administración por objetivos -- 5. Organización del departamento de personal según la producción -- 6. Aplicación de la administración por objetivos al departamento de personal -- -- Segunda parte. Estrategias de administración de personal -- 7. Formulación de una estrategia para la administración del elemento humano -- 8. Población: recursos humanos agregados -- 9. El mercado de mano de obra, punto de contacto de la oferta y la demanda -- 10. El desempleo. Un caso especial dentro de la oferta y la demanda -- 11. La corporación y las dos revoluciones -- -- Tercera parte. Los medios de servicio y control del departamento de personal -- 12. La revolución de los títulos. Selección por objetivos -- 13. La retribución por objetivos -- 14. Administración de la seguridad desde el punto de los sistemas -- 15. Adistramiento por objetivos -- -- Cuarta parte. La asesoría como parte de las obligaciones del departamento de personal -- 16. Resolución de conflictos en la organización -- 17. La administración por participación como juego -- 18. La disciplina por objetivos -- 19. La comunicación por objetivos. Intercambio de significados -- 20. La comunicación de persona a persona
DAQ001483
ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL PERSONAL RECURSOS HUMANOS SOLUCIÓN DE CONFLICTOS OFERTA DE MANO DE OBRA COMUNICACIÓN