Mintzberg, Henry <br/><br/>
La estructuración de las organizaciones 

 - Barcelona :   Ariel,  1990, 2002 
 - 561 p. 
 - Ariel Economía .
<br/><br/>Preámbulo a la Serie -- Prefacio -- Una nota para el lector --  -- 1. La esencia de la estructura -- Primera parte. Cómo funciona la organización -- 2. Las cinco partes fundamentales de la organización -- 3. La organización como un sistema de flujos --  -- Segunda parte. Los parámetros de diseño -- 4. Diseño de puestos: Especialización -- 5. Diseño de puestos: Formalización del comportamiento -- 6. Diseño de puestos: Preparación y adoctrinamiento -- 7. Diseño de la superestructura: Agrupación de unidades -- 8. Diseño de la superestructura: Tamaño de la unidad -- 9. Diseño de vínculos laterales: Sistemas de planificación y control -- 10. Diseño de vínculos laterales: Dispositivos de enlace -- 11. Diseño del sistema decisor: Descentralización vertical y horizontal --  -- Tercera parte. Los factores de contingencia -- 12. La estructura efectiva de las organizaciones  -- 13. Edad y tamaño -- 14. Sistema técnico -- 15. El entorno -- 16. Poder --  -- Cuarta parte. Configuraciones estructurales -- 17. La estructura simple -- 18. La burocracia maquinal -- 19. La burocracia profesional -- 20. La forma divisional -- 21. La adhocracia -- 22. Un pentágono como conclusión --  -- Bibliografía -- Índice alfabético 
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<br/><br/><label>ISBN: </label>8434461021 
<br/><br/><label>Standard No.: </label>DAQ019617 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS<br/>ORGANIZACIÓN<br/>DESCENTRALIZACIÓN<br/>ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
<br/><br/><label>Universal Decimal Class. No.: </label>658