000 03375nam a2200325 a 4500
003 AR-LpUFTS
005 20240910150630.0
007 ta
008 120531s2009 ag dr 000 0 spa d
020 _a9789875743083
024 8 _aDTS-M3599
_b3659
_zDTS003626
040 _aAR-LpUFTS
_bspa
_cAR-LpUFTS
080 _a304.4
100 1 _aChiara, Magdalena
_964307
245 1 0 _aGestión de la política social :
_bConceptos y herramientas
260 _a[S.l.]:
_b Prometeo,
_c2009
300 _a406p.
505 0 _a Prólogo -- Por una gestión "inclusiva" de la política social, por José Adelantado -- Presentación, por Magdalena Chiara y María Mercedes Di Virgilio -- Primera parte: Conceptos y problemas -- Capítulo 1: La gestión de la política social: un intento de aportar a su problematización, por Claudia Danani -- Capítulo 2: Conceptualizando la gestión social, por Magdalena Chiara y María Mercedes Di Virgilio -- Capítulo 3: Modelos organizativos para la gestión social y sus lógicas, por Jorge Hintze -- Capítulo 4: Acerca de la gestión de la proximidad. por Andrea Catenazzi y Natalia Da Representáçao -- Segunda parte: -- El entramado institucional y la gestión social -- Capítulo 5: El marco institucional de las políticas sociales: posibilidades y restricciones para la gestión social, por Fabián Repetto -- Capítulo 6: Retos para la coordinación de la política social: los casos de la descentralización y la intersectorialidad, por Fabián Repetto Tercera parte: La articulación de actores como modelo de gestión de la política social -- Capítulo 7: La participación en la gestión: alcances y límites en su institucionalización, por Andrea Catenazzi y Magdalena Chiara -- Capítulo 8: Gestión de las políticas sociales desde el enfoque del capital social, por Irma Arriagada -- Capítulo 9: La participación ciudadana en las políticas de salud, por Javier Pereira Capítulo 10: Evaluación y participación: orientaciones conceptuales para una mejora de la gestión, por Olga Nirenberg Cuarta parte: La investigación para la gestión: problemas y herramientas -- Capítulo 11: La información y el conocimiento en la gestión social: entre expectativas incumplidas y usos estratégicos, por Javier Moro -- Capítulo 12: -- Los actores en el entramado de la gestión social: una aproximación operacional y elementos para el análisis, por María Mercedes Di Virgilio y Daniel Galizzi Quinta parte: Casos para el estudio de la gestión -- Los estudios de caso como estrategia de formación en gestión social, por María Mercedes Di Virgilio -- La gestión social: conceptos y problemas, por Magdalena Chiara y María Mercedes Di Virgilio -- El entramado institucional y la gestión de la política social, por Fernanda Potenza Dal Masetto -- La articulación de actores como modelo de gestión de la política social, por María Cristina Cravino
650 4 _aPOLITICAS DE SALUD
_9203703
650 4 _aCAPITAL SOCIAL
_9177739
650 4 _aGESTION SOCIAL
_9204377
650 4 _aPOLITICAS SOCIALES
_9128113
700 1 _aDi Virgilio, María Mercedes ,
_eOrg.
_95457
700 1 _aCatenazzi, Andrea
_9203471
700 1 _aArriagada, Irma
_939634
700 1 _aCravino, María Cristina
_9136382
700 1 _aRepetto, Fabián
_94968
700 1 _aDanani, Claudia C.
_9204252
942 _cBK
999 _c1082256
_d1082256