000 | 03375nam a2200325 a 4500 | ||
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003 | AR-LpUFTS | ||
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008 | 120531s2009 ag dr 000 0 spa d | ||
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024 | 8 |
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040 |
_aAR-LpUFTS _bspa _cAR-LpUFTS |
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080 | _a304.4 | ||
100 | 1 |
_aChiara, Magdalena _964307 |
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245 | 1 | 0 |
_aGestión de la política social : _bConceptos y herramientas |
260 |
_a[S.l.]: _b Prometeo, _c2009 |
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300 | _a406p. | ||
505 | 0 | _a Prólogo -- Por una gestión "inclusiva" de la política social, por José Adelantado -- Presentación, por Magdalena Chiara y María Mercedes Di Virgilio -- Primera parte: Conceptos y problemas -- Capítulo 1: La gestión de la política social: un intento de aportar a su problematización, por Claudia Danani -- Capítulo 2: Conceptualizando la gestión social, por Magdalena Chiara y María Mercedes Di Virgilio -- Capítulo 3: Modelos organizativos para la gestión social y sus lógicas, por Jorge Hintze -- Capítulo 4: Acerca de la gestión de la proximidad. por Andrea Catenazzi y Natalia Da Representáçao -- Segunda parte: -- El entramado institucional y la gestión social -- Capítulo 5: El marco institucional de las políticas sociales: posibilidades y restricciones para la gestión social, por Fabián Repetto -- Capítulo 6: Retos para la coordinación de la política social: los casos de la descentralización y la intersectorialidad, por Fabián Repetto Tercera parte: La articulación de actores como modelo de gestión de la política social -- Capítulo 7: La participación en la gestión: alcances y límites en su institucionalización, por Andrea Catenazzi y Magdalena Chiara -- Capítulo 8: Gestión de las políticas sociales desde el enfoque del capital social, por Irma Arriagada -- Capítulo 9: La participación ciudadana en las políticas de salud, por Javier Pereira Capítulo 10: Evaluación y participación: orientaciones conceptuales para una mejora de la gestión, por Olga Nirenberg Cuarta parte: La investigación para la gestión: problemas y herramientas -- Capítulo 11: La información y el conocimiento en la gestión social: entre expectativas incumplidas y usos estratégicos, por Javier Moro -- Capítulo 12: -- Los actores en el entramado de la gestión social: una aproximación operacional y elementos para el análisis, por María Mercedes Di Virgilio y Daniel Galizzi Quinta parte: Casos para el estudio de la gestión -- Los estudios de caso como estrategia de formación en gestión social, por María Mercedes Di Virgilio -- La gestión social: conceptos y problemas, por Magdalena Chiara y María Mercedes Di Virgilio -- El entramado institucional y la gestión de la política social, por Fernanda Potenza Dal Masetto -- La articulación de actores como modelo de gestión de la política social, por María Cristina Cravino | |
650 | 4 |
_aPOLITICAS DE SALUD _9203703 |
|
650 | 4 |
_aCAPITAL SOCIAL _9177739 |
|
650 | 4 |
_aGESTION SOCIAL _9204377 |
|
650 | 4 |
_aPOLITICAS SOCIALES _9128113 |
|
700 | 1 |
_aDi Virgilio, María Mercedes , _eOrg. _95457 |
|
700 | 1 |
_aCatenazzi, Andrea _9203471 |
|
700 | 1 |
_aArriagada, Irma _939634 |
|
700 | 1 |
_aCravino, María Cristina _9136382 |
|
700 | 1 |
_aRepetto, Fabián _94968 |
|
700 | 1 |
_aDanani, Claudia C. _9204252 |
|
942 | _cBK | ||
999 |
_c1082256 _d1082256 |