MARC details
000 -LEADER |
campo de control de longitud fija |
01873nam a2200289 a 4500 |
003 - IDENTIFICADOR DE NÚMERO DE CONTROL |
campo de control |
AR-LpUFCE |
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
campo de control |
20240123170018.0 |
007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA--INFORMACIÓN GENERAL |
campo de control de longitud fija |
ta |
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
campo de control de longitud fija |
230201s1999 sp dr 000 0 spa d |
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
Número Internacional Estándar del Libro |
8475776477 |
024 8# - IDENTIFICADOR DE OTROS ESTÁNDARES |
Número estándar o código |
DAQ002974 |
Códigos adicionales siguiendo el número estándar [OBSOLETO] |
4078 |
040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN |
Centro catalogador/agencia de origen |
AR-LpUFCE |
Lengua de catalogación |
spa |
Centro/agencia transcriptor |
AR-LpUFCE |
080 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL UNIVERSAL |
Número de la Clasificación Decimal Universal |
65.012.4 |
100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
Nombre de persona |
Frame, J. Davidson |
9 (RLIN) |
178798 |
245 10 - MENCIÓN DEL TÍTULO |
Título |
La dirección de proyectos en las organizaciones : |
Resto del título |
cómo utilizar bien el tiempo, las técnicas y la gente |
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
Lugar de publicación, distribución, etc. |
Barcelona : |
Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Granica, |
Fecha de publicación, distribución, etc. |
c1999 |
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
Extensión |
339 p. |
490 0# - MENCIÓN DE SERIE |
Mención de serie |
Management / dirigida por Ernesto Gore |
505 0# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
Nota de contenido con formato |
Prefacio -- Introducción. La Dirección de proyectos en las organizaciones -- Primera parte. El contexto del proyecto: la gente, los equipos de trabajo y la organización -- Capítulo 1. Operar dentrol de las realidades de la vida organizacional -- Capítulo 2. Trabajar con gente capaz -- Capítulo 3. Estructurar los equipos del proyecto y darles cohesión -- -- Segunda parte. El cliente y los requisitos del proyecto -- Capítulo 4. Asegurarse de que el proyecto se base sobre una necesidad clara -- Capítulo 5. Especificar lo que el proyecto debe lograr -- -- Tercera parte. Planificación y control del proyecto -- Capítulo 6. Instrumentos y técnicas para realizar el proyecto -- Capítulo 7. Cómo dirigir proyectos complejos y resolver problemas especiales -- Capítulo 8. Cómo alcanzar buenos resultados. Principios para triunfar como gerente de proyecto -- -- Los recursos. Las competencias básicas del manager de proyecto. La Dirección de Proyectos como profesión -- |
650 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
DIRECCIÓN DE PROYECTOS |
9 (RLIN) |
174366 |
650 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
EVALUACIÓN DE PROYECTOS |
9 (RLIN) |
174077 |
650 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
EMPRESAS |
9 (RLIN) |
4494 |
650 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
TRABAJO EN EQUIPO |
9 (RLIN) |
173938 |
650 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
RECURSOS HUMANOS |
9 (RLIN) |
4467 |
650 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
DISEÑO DE PROYECTOS |
9 (RLIN) |
174324 |
942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA SECUNDARIOS (KOHA) |
Tipo de ítem Koha |
Libros |