| 000 -LEADER |
|---|
| campo de control de longitud fija |
01910nam a2200301 a 4500 |
| 003 - IDENTIFICADOR DE NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
AR-LpUFCE |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
|---|
| campo de control |
20240123172700.0 |
| 007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
ta |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
230201m20002002sp dr 000 0 spa d |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
|---|
| Número Internacional Estándar del Libro |
8480881755 |
| 024 8# - IDENTIFICADOR DE OTROS ESTÁNDARES |
|---|
| Número estándar o código |
DAQ020339 |
| Códigos adicionales siguiendo el número estándar [OBSOLETO] |
3367 |
| 040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN |
|---|
| Centro catalogador/agencia de origen |
AR-LpUFCE |
| Lengua de catalogación |
spa |
| Centro/agencia transcriptor |
AR-LpUFCE |
| 080 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL UNIVERSAL |
|---|
| Número de la Clasificación Decimal Universal |
65.012.4 |
| 100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Kaplan, Robert S. |
| 9 (RLIN) |
9374 |
| 245 10 - MENCIÓN DEL TÍTULO |
|---|
| Título |
El cuadro de mando integral |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
|---|
| Lugar de publicación, distribución, etc. |
Barcelona : |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Gestión 2000, |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
2000-2002 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
321 p. |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Prólogo de Joan M. Amat -- Prefacio -- Capítulo 1. La medición y la gestión en la era de la información -- Capítulo 2. ¿Por qué necesitan las empresas un Cuadro de Mando Integral? -- -- Primera parte: La forma de medir la estragegia empresarial -- Capítulo 3. La perspectiva financiera -- Capítulo 4. La perspectiva del cliente -- Capítulo 5. La perspectiva del proceso interno -- Capítulo 6. La perspectiva de aprendizaje y crecimiento -- Capítulo 7. La vinculación de los indicadores del Cuadro de Mando Integral con su estrategia -- Capítulo 8. Estructura y estrategia -- -- Segunda parte: La gestión de la estrategia del negocio -- Capítulo 9. Conseguir alcanzar la alineación estratégica: de arriba abajo -- Capítulo 10. Metas, asignación de recursos, iniciativas y presupuestos -- Capítulo 11. El feedback y el proceso de formación estratégica -- Capítulo 12. La implantación de un programa de gestión del Cuadro de Mando Integral -- -- Apéndice. La construcción de un Cuadro de Mando Integral |
| 534 ## - NOTA SOBRE LA VERSIÓN ORIGINAL |
|---|
| Encabezamiento principal del original |
Título original: The Balanced Scorecard: Translating strategy into action |
| 650 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
TOMA DE DECISIONES |
| 9 (RLIN) |
2383 |
| 650 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
ESTRATEGIA |
| 9 (RLIN) |
36119 |
| 650 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
GERENCIA |
| 9 (RLIN) |
174197 |
| 650 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
ASIGNACIÓN DE RECURSOS |
| 9 (RLIN) |
12420 |
| 650 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
COMPETENCIA |
| 9 (RLIN) |
174276 |
| 700 1# - ENTRADA AGREGADA--NOMBRE PERSONAL |
|---|
| Nombre de persona |
Norton, David P. |
| 9 (RLIN) |
9375 |
| 700 1# - ENTRADA AGREGADA--NOMBRE PERSONAL |
|---|
| Nombre de persona |
Santapau, Adelaida, |
| Término indicativo de función/relación |
Traductor |
| 9 (RLIN) |
196619 |
| 942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA SECUNDARIOS (KOHA) |
|---|
| Tipo de ítem Koha |
Libros |