La dirección estratégica en la práctica empresarial

Introducción -- Prefacio a la segunda edición -- Notas sobre la segunda edición -- Parte 1. Evolución de los retos y de los sistemas de dirección -- Capítulo 1.1. Evolución de los retos -- Capítulo 1.2. Evolución de los sistemas de dirección -- -- Parte 2. Planificación de la postura estratégica -- Capítulo 2.1. Diagnóstico estratégico -- Capítulo 2.2. ¿Por que debe ser explícita la estrategia? -- Capítulo 2.3. Análisis de la postura competitiva en ambientes turbulentos -- Capítulo 2.4. Posicionamiento disperso en el análisis competitivo -- Capítulo 2.5. Análisis competitivo con el computador personal -- Capítulo 2.6. Optimización de la cartera estratégica -- Capítulo 2.7. Dimensiones estratégicas de la tecnología -- Capítulo 2.8. Estrategia social para la empresa lucrativa -- Capítulo 2.9. Dimensiones estratégicas de la internacionalización -- -- Parte 3. Capacidad de adaptación a la turbulencia del ambiente -- Capítulo 3.1. El concepto original de la dirección estratégica -- Capitulo 3.2. De la planificación estratégica a la dirección estratégica -- Capítulo 3.3. Concepto de capacidad de la organización -- Capítulo 3.4. Diagnóstico de la capacidad de gerencia general futura -- -- Parte 4. Gerentes, sistemas, estructura -- Capítulo 4.1. Gerentes generales para empresas diversificadas -- Capítulo 4.2. Selección de un sistema de dirección que se adapte a la empresa -- Capítulo 4.3. Diseño de la estructura de la empresa -- -- Parte 5. Respuesta estratégica actual -- Capítulo 5.1. Respuesta de la gerencia a cambios por sorpresa -- Capítulo 5.2. Dirección de problemas estratégicos -- Capítulo 5.3. Uso de señales débiles -- -- Parte 6. Dirección del cambio estratégico -- Capítulo 6.1. Resistencia del comportamiento al cambio -- Capítulo 6.2. Resistencia sistemática -- Capítulo 6.3. Métodos alternativos para la dirección de un cambio discontinuo -- Capítulo 6.4. Manejo de la resistencia o método del acordeón para introducir un cambio discontinuo -- Capítulo 6.5. Institucionalización de la respuesta estratégica -- -- Parte 7. Revisión -- Capítulo 7.1. Fundamentos epistemológicos -- Capítulo 7.2. Modalidades del comportamiento estratégico -- Capítulo 7.3. La bola de cristal -- -- Glosario -- Bibliografía -- Índice de materias

Título original: Implanting Strategic Management